生産現場での課題解決の日本アクア

海外顧客との関係を構築

日本アクアの製品を世界中に広めるために、空港から車で2日かかるような場所に行くことも。
文化も価値観も違う人たちとの交渉は正直なところ、かなり大変ですが、簡単には諦めずに粘り強くアプローチする事を心掛けています。
自分が提案して製品が採用になり、そのビジネスが大きな売上になった時の喜びは格別です。

設計、試作、テストを繰り返します

社長のアイデアをそのままカタチにするだけではなく、意図を理解する事が出来るようになってきました。
今は、より良い製品づくりのために意見を出し、設計、試作、テストを繰り返しながら、新製品を創りあげるため毎日頑張っています。

より高い次元で

だんだん協力会社や後輩に仕事を任せれるようになり、私自身は成果物の内容をチェックしたり、仕様を纏めるリーダー的な仕事が増えていきました。
また、2 年目の終わりくらいから、人に聞くより人から聞かれることが多くなってきました。
品質管理部門全体をずっと見てきたこともあって、いつの間にか知識と経験が身についたのだと思います。
今後はより高い次元で部門全体を引っ張っていけるようになりたいと思います。